Powrót na nową stronę...


   Menu

  • styczeÅ„-marzec 2016
  • listopad-grudzieÅ„ 2015
  • wrzesieÅ„-październik 2015
  • sierpieÅ„ 2015
  • lipiec 2015
  • czerwiec 2015
  • marzec-maj 2015
  • styczeÅ„-luty 2015
  • listopad-grudzieÅ„ 2014
  • październik 2014
  • lipiec-wrzesieÅ„ 2014
  • maj-czerwiec 2014
  • kwiecieÅ„ 2014
  • luty-marzec 2014
  • styczeÅ„ 2014
  • listopad-grudzieÅ„ 2013
  • październik 2013
  • wrzesieÅ„ 2013
  • lipiec-sierpieÅ„ 2013
  • maj-czerwiec 2013
  • kwiecieÅ„ 2013
  • marzec 2013
  • luty 2013
  • styczeÅ„ 2013
  • grudzieÅ„ 2012
  • wrzesieÅ„-listopad 2012
  • lipiec-sierpieÅ„ 2012
  • maj-czerwiec 2012
  • kwiecieÅ„ 2012
  • marzec 2012
  • luty 2012
  • styczeÅ„ 2012
  • grudzieÅ„ 2011
  • październik-listopad 2011
  • wrzesieÅ„ 2011
  • lipiec-sierpieÅ„ 2011
  • czerwiec 2011
  • maj 2011
  • kwiecieÅ„ 2011
  • marzec 2011
  • luty 2011
  • styczeÅ„ 2011
  • grudzieÅ„ 2010
  • listopad 2010
  • październik 2010
  • wrzesieÅ„ 2010
  • sierpieÅ„ 2010
  • lipiec 2010
  • czerwiec 2010
  • maj 2010
  • kwiecieÅ„ 2010
  • marzec 2010
  • luty 2010
  • styczeÅ„ 2010
  • grudzieÅ„ 2009
  • listopad 2009
  • październik 2009
  • sierpieÅ„-wrzesieÅ„ 2009
  • lipiec 2009
  • czerwiec 2009
  • maj 2009
  • kwiecieÅ„ 2009
  • styczeÅ„-marzec 2009
  • wrzesieÅ„-grudzieÅ„ 2008
  • sierpieÅ„ 2008
  • lipiec 2008
  • czerwiec 2008
  • maj 2008
  • kwiecieÅ„ 2008
  • marzec 2008
  • luty 2008
  • styczeÅ„ 2008
  • grudzieÅ„ 2007
  • listopad 2007
  • październik 2007
  • wrzesieÅ„ 2007
  • czerwiec 2007
  • maj 2007
  • kwiecieÅ„ 2007
  • marzec 2007
  • luty 2007
  • styczeÅ„ 2007
  • grudzieÅ„ 2006
  • listopad 2006
  • październik 2006
  • wrzesieÅ„ 2006
  • sierpieÅ„ 2006
  • lipiec 2006
  • czerwiec 2006
  • maj 2006
  • kwiecieÅ„ 2006
  • marzec 2006
  • luty 2006
  • styczeÅ„ 2006




       Sonda

    Czy uważasz, że wynagrodzenia w naszej firmie są sprawiedliwe?

  • Tak, każdemu wedle jego pracy
  • zag³osuj
  • Różnie, zdarzajÄ… siÄ™ i wypaczenia
  • zag³osuj
  • Nie, wszystko opiera siÄ™ na ukÅ‚adach
  • zag³osuj

    Zobacz wyniki



    £±czna ilo¶æ odwiedzin: 201626




    Aktualności -> luty 2010

     Porozumienie o wzroÅ›cie wynagrodzeÅ„ w 2010r

    Z przyjemnością informujemy wszystkich pracowników, iż w dniu 03.03.2010r podpisaliśmy porozumienie o wzroście wynagrodzeń w NSE w roku 2010r. W wyniki dość długich i niełatwych negocjacji Prezes Zarządu zgodził się na wzrost 8%. Jest to wyraźny sygnał do załogi, że Zarząd jest w stanie podjąć ryzyko zachowania swojego stanowiska w obliczu zdecydowanej postawy strony społecznej, ale też szczerze musimy przyznać, że Pan Prezes zdaje sobie sprawę z wytężonej pracy załogi w obecnym sezonie grzewczym. Wynegocjowana wielkość jest tym większym sukcesem, że ogłoszony wskaźnik inflacji za rok 2009 wyniósł 3,5%, a planowany przez rząd wzrost wynagrodzeń w sferze budżetowej w 2010 został ograniczony do 1%. Dodajmy, że oprócz powyższego wynegocjowaliśmy bony SodexoPass na Święta Wielkanocne w wysokości 600 zł brutto na osobę i co ważne nie wchodzą one w pulę wzrostu wynagrodzeń.


    Wzrost wynagrodzeń odbędzie się poprzez:


    - wzrost każdego indywidualnego wynagrodzenia o 150 zÅ‚ brutto (od miesiÄ…ca marca),


    - 80 przeszeregowaÅ„ indywidualnych od miesiÄ…ca kwietnia (w porozumieniu mowa o 79, ale w wyniku dokÅ‚adniejszego przeliczenia okazaÅ‚o siÄ™, że jest ich 80 i to jedno wiÄ™cej trafiÅ‚o do zakÅ‚adów ciepÅ‚owniczych). Na stanowiska robotnicze na zakÅ‚adach ciepÅ‚owniczych trafi 46 przeszeregowaÅ„ (ZC-1: 7, ZC-2: 12, ZC-3: 6, ZC-4: 8, ZC-5: 6, ZC-6: 7).


    Przypomnieć wypada (o czym mówi także porozumienie), że wystawiane przez kierownik wnioski o przeszeregowania muszą być skonsultowane z przedstawicielami organizacji związkowych na zakładach. Jest to kontynuacja dobrej tradycji, która służy świadomemu uczestnictwu pracowników w życiu zakładu i współodpowiedzialności za firmę. Pamiętajmy rownież, że porozumienie (jak sama nazwa wskazuje) wymagało zgody trzech stron (tj. NSZZ "Solidarność", ZZP NSE i Pracodawcy), a zatem każdy z podmiotów musiał drogą negocjacji osiągnąć maksimum swoich celów.


     


     


     






    Created by Damian Pytel, Designed by Szymon Kalle